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100位臺(tái)長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展十大問(wèn)題的觀點(diǎn)
作者：佚名 日期：01-3-26 字體：[大] [中] [小]
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在“中國(guó)電波媒介集團(tuán)化研究”課題的支持下，歷時(shí)半年之久，我們完成了“關(guān)于中國(guó)廣電媒介經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略”的研究項(xiàng)目，就十大熱點(diǎn)問(wèn)題，向第一線臺(tái)長(zhǎng)們了解了第一手資料。
我們課題組走訪了北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙、無(wú)錫、深圳等各地的廣電廳局和電視臺(tái)、有線電視臺(tái)、廣播電臺(tái)，還有一些廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，同時(shí)用郵寄方式向全國(guó)除香港、澳門特別行政區(qū)以及臺(tái)灣地區(qū)以外所有省級(jí)廣電媒介，省會(huì)城市廣電媒介,以及一些重點(diǎn)城市廣電媒介的主管臺(tái)長(zhǎng)們發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷150余份，實(shí)地的考察見(jiàn)聞和回收問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理，成就了沉甸甸的“研究報(bào)告”。
我們把研究報(bào)告以問(wèn)答的形式簡(jiǎn)單匯總，希望這篇文章能幫助讀者解析中國(guó)廣電媒介的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
下面是關(guān)于廣電媒介的十個(gè)基本問(wèn)題：
第一 廣電媒介面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力
1、 當(dāng)前廣電媒介市場(chǎng)環(huán)境與往年相比
總的來(lái)說(shuō)，廣電媒介都認(rèn)為2000年的市場(chǎng)環(huán)境比往年有所好轉(zhuǎn)，這主要是相對(duì)于前兩年的經(jīng)營(yíng)滑坡現(xiàn)象而言，持此種觀點(diǎn)的占了1/2強(qiáng)(55.7%)；也有11.4%的覺(jué)得市場(chǎng)環(huán)境與往年相比沒(méi)有什么變化；但是仍然有30%的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為環(huán)境比往年稍有惡化；甚至還有3%的認(rèn)為所處的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常惡化。
在地域方面的比較中，我們看到，省級(jí)廣電媒介對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境比較樂(lè)觀，認(rèn)為比往年有所好轉(zhuǎn)的占了60.6%。比較而言，在市場(chǎng)變化情況下，市級(jí)廣電媒介的壓力要大得多，40.5%的市級(jí)廣電媒介認(rèn)為2000年市場(chǎng)環(huán)境比往年稍有惡化，，而省級(jí)廣電媒介卻只有18.2%的認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境比往年稍有惡化。在廣播媒介與電視媒介之間的比較中，電視媒介對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的反映較為強(qiáng)烈，感覺(jué)壓力大，廣播媒介相對(duì)比較平淡。
2、在市場(chǎng)環(huán)境變化下，廣電媒介對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的感受
市場(chǎng)環(huán)境的變化，必然給廣電媒介帶來(lái)生存壓力，廣電媒介都體會(huì)到了很明顯的競(jìng)爭(zhēng)壓力。其中，“感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)壓力”的有54.3%，覺(jué)得“競(jìng)爭(zhēng)壓力特別大”占到了45.7%，可見(jiàn)當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性。雖然省級(jí)的廣電媒介“感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)壓力”的所占比例較大，為60.6%，但是由于市級(jí)廣電媒介相對(duì)來(lái)說(shuō)所面臨的市場(chǎng)要求更高，地域性發(fā)展的限制又比較多，因此有過(guò)半數(shù)(51.4%)的市級(jí)廣電媒介都“感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力特別大”，數(shù)據(jù)顯示為51.4%。
從不同性質(zhì)媒介方面來(lái)看，電視媒介對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的感受程度較之于廣播媒介的比例要高，分別為56.8%和50%。這是因?yàn)殡娨暶浇樵诠?jié)目、設(shè)備及市場(chǎng)等方面都比廣播媒介的有著更高的要求。
3、 廣電媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源及程度
深入到各個(gè)廣電媒介中去了解，現(xiàn)在廣電媒介競(jìng)爭(zhēng)的壓力主要來(lái)自于直接（同行業(yè)）、間接（報(bào)業(yè)集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)新媒體、電信部門圖文傳輸）和國(guó)外（境外電視臺(tái)、電臺(tái)，國(guó)外媒介集團(tuán)）等三方面。其中最主要、最直接的競(jìng)爭(zhēng)壓力還是來(lái)自于廣電媒介內(nèi)部，即同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，有91.1%的廣電媒介都感受到了這方面的壓力，只有不到10%的覺(jué)得沒(méi)有壓力或是感受一般。日益發(fā)展的報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)威脅到了廣電媒介的生存。40%的廣電媒介都將對(duì)抗報(bào)業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)威脅列到了議事日程上來(lái)。但是廣電媒介畢竟有著深厚的根基，因而報(bào)業(yè)集團(tuán)的壓力對(duì)于他們來(lái)說(shuō)還不是特別的大，只有7.7%的廣電媒介覺(jué)得壓力特別大。
互聯(lián)網(wǎng)新媒介的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有給廣電媒介帶來(lái)太大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，有49.2%的廣電媒介只是覺(jué)得這種壓力一般，持觀望的態(tài)度。在國(guó)家保護(hù)措施下的廣電媒介與電信部門，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)并不明顯，有45%的廣電媒介認(rèn)為電信部門圖文傳輸沒(méi)有給自身帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力，只有不到20%的覺(jué)得會(huì)有壓力。
媒介歷來(lái)就是國(guó)家和黨的喉舌部門，有很多的保護(hù)政策，因此各臺(tái)對(duì)于境外廣電媒介、國(guó)外媒介集團(tuán)有可能帶來(lái)的威脅都覺(jué)得暫時(shí)還不能構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力。
第二 廣電媒介的內(nèi)部改革
1、內(nèi)部各項(xiàng)改革措施采用程度
廣電媒介普遍在進(jìn)行內(nèi)部改革，措施涉及到管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)以及業(yè)務(wù)運(yùn)作等領(lǐng)域。目前，廣電領(lǐng)域正在積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的成本核算、人事制度方面的全員聘用制，以及版面時(shí)間安排方面的欄目末位淘汰制。其中基本采用和部分采用了成本核算制的比例合計(jì)86.7％，全員聘用制的比例合計(jì)83.4％，欄目末位淘汰制的比例合計(jì)71.7%。
就地域級(jí)別比較而言，省級(jí)廣電媒介更為注重全面推行成本核算和欄目末位淘汰制改革的推進(jìn)，采用程度明顯高于市級(jí)廣電媒介，而市級(jí)廣電媒介則由于本身的人員規(guī)模小，且成分單純，在人事方面推行全員聘用制改革方面力度又明顯高于人員龐大的省級(jí)廣電媒介。而就媒介類型比較而言，電視媒介對(duì)于各項(xiàng)改革措施采用程度又明顯高于廣播媒介。
制播分離的改革是一個(gè)敏感的話題，盡管在這個(gè)問(wèn)題上目前頗多議論，但是仍然有56.7%，超過(guò)一半的廣電媒介表示基本或部分在推行這一改革措施。就媒介類型的比較而言，部分采用制播分離改革措施的電視媒介比廣播媒介比例高出一倍左右。
網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)改革呈現(xiàn)兩個(gè)極端，要么力度很大，基本采用的比例為33.3%，達(dá)1/3，要么就是沒(méi)有采用，比例達(dá)58.8%。
2、 對(duì)“制播分離”改革措施的看法
制播分離的改革是一個(gè)敏感的話題，關(guān)于這項(xiàng)改革措施議論頗多，對(duì)于它，臺(tái)長(zhǎng)們個(gè)人看法肯定多于否定，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：且不管有多少議論，他們更為關(guān)心實(shí)際效果如何，出于節(jié)約成本、提高專業(yè)化程度而言，有94.8%的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為不妨試一試；有將近3/4（72.2%）的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為制播分離是一個(gè)內(nèi)部改革的突破口，對(duì)于廣電事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。并且有68.2%的臺(tái)長(zhǎng)們反對(duì)認(rèn)為“制播分離純屬是一種表面文章，沒(méi)有從根本上解決廣電系統(tǒng)弊病”的說(shuō)法。當(dāng)然也有一半左右的臺(tái)長(zhǎng)們持有觀望態(tài)度，認(rèn)為既然有這么多議論，那對(duì)于制播分離這項(xiàng)帶有試驗(yàn)性質(zhì)的措施，就且看看再說(shuō)。
3、對(duì)網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)改革措施的看法
網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)也是目前廣電媒介內(nèi)部改革的一項(xiàng)重要措施，對(duì)于這項(xiàng)措施，支持者居多，有2/3的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為實(shí)施網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)是一項(xiàng)必要的內(nèi)部改革措施，其中認(rèn)為很有必要和有必要的比例均為33.3%，也有1/4的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)沒(méi)有必要，只有少數(shù)（8.3%）臺(tái)長(zhǎng)對(duì)此沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)。
第三 廣電媒介的人事制度
1、人事管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題
臺(tái)長(zhǎng)們?cè)谌耸鹿芾磉^(guò)程中遇到種種問(wèn)題,目前最為突出的是人才危機(jī)，有87.5%的臺(tái)長(zhǎng)們反映缺少合適的專業(yè)人才；人員超編、冗員現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重也是困擾人事改革的重要問(wèn)題，比例為54.2%。作為領(lǐng)導(dǎo)，難以調(diào)動(dòng)中層管理干部積極性，是困擾臺(tái)長(zhǎng)們的一個(gè)重要問(wèn)題，比例為48.6%；由于臺(tái)內(nèi)正式人員與臺(tái)外非正式人員在待遇上不平等，產(chǎn)生各種矛盾需要處理，也是目前在人事制度領(lǐng)域表現(xiàn)比較突出的問(wèn)題，比例為40.3%。
2、對(duì)用人制度方面各項(xiàng)改革意見(jiàn)的態(tài)度
廣電媒介普遍呼吁對(duì)于目前的用人制度進(jìn)行改革，而且對(duì)于各項(xiàng)改革措施的態(tài)度積極，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：94.3%的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為應(yīng)該建立可以量化的業(yè)績(jī)審核體系，用實(shí)際的工作能力來(lái)決定如何用人；92.9%的臺(tái)長(zhǎng)們贊成撤銷原來(lái)各種形式的行政級(jí)別，實(shí)行全員聘用制，從臺(tái)長(zhǎng)到普通的編輯人員都實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗（87.5%）；也有92.5% 的臺(tái)長(zhǎng)贊同增長(zhǎng)用人制度的透明度。
3、激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題
不可否認(rèn)，完善的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于人員的管理和人才的選用起著積極作用，而目前仍然存在著許多問(wèn)題，超過(guò)3/4(76.6%)的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為“現(xiàn)在的工資與獎(jiǎng)金制度基本上沒(méi)有起到刺激作用”。中、高層管理者的收入不高，難以調(diào)動(dòng)積極性，與現(xiàn)在的業(yè)績(jī)相比較，79.4%的臺(tái)長(zhǎng)不認(rèn)為“中層管理者收入偏高”，84.4%的臺(tái)長(zhǎng)們不認(rèn)為“高層管理者的收入偏高”。臺(tái)長(zhǎng)們基本認(rèn)同“激勵(lì)機(jī)制的突破口在于拉開(kāi)收入距離，多勞多得”這一觀點(diǎn)，贊同的比例高達(dá)98.6%，且沒(méi)人持有異議。
4、獎(jiǎng)金制度
獎(jiǎng)金制度是廣電媒介領(lǐng)域目前最為普遍采用的激勵(lì)措施，基本的參考因素，主要是涉及節(jié)目質(zhì)量方面，56.9%的廣電媒介以節(jié)目收視/收聽(tīng)率的高低作為發(fā)放獎(jiǎng)金的參考因素；52.8%的廣電媒介以節(jié)目是否獲得相關(guān)的專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)作為發(fā)放獎(jiǎng)金的參考因素；48.2%的廣電媒介設(shè)立了專家評(píng)議系統(tǒng)，對(duì)于節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)的參考因素。
當(dāng)然贊助商和廣告商的評(píng)價(jià)也很重要，31.9%的廣電媒介以贊助商、廣告商對(duì)于節(jié)目的評(píng)價(jià)作為發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)的參考因素。值得注意的是，竟然有超過(guò)1/4（26.4%）的廣電媒介在發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)“沒(méi)有什么明確的標(biāo)準(zhǔn)”。
5、獎(jiǎng)金制度外的激勵(lì)措施
目前，除了獎(jiǎng)金制度以外，有39.4%的廣電媒介還有其它的激勵(lì)性措施，根據(jù)臺(tái)長(zhǎng)們的回答總結(jié)：（1）提升福利待遇給予實(shí)物方面的補(bǔ)償，包括：業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼；住房；休假，外出旅游（包括境外游）。（2）通過(guò)包括評(píng)優(yōu)表彰給予榮譽(yù)上的肯定，包括：評(píng)選表彰先進(jìn)，授予先進(jìn)工作者等稱號(hào)；評(píng)“最佳文明員工”；評(píng)選“雙十佳”（播音、主持、名記者、名編輯）；作品獲獎(jiǎng)；獲獎(jiǎng)節(jié)目單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；單項(xiàng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)協(xié)作獎(jiǎng)。（3）還有就是形成一定的制度化獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)積極性，包括“推行和完善全員聘用制；制訂指標(biāo),根據(jù)完成情況進(jìn)行考核；末位淘汰制；崗位提拔或職稱上給予肯定；為骨干出資參加培訓(xùn)等”。各臺(tái)還有一些其它不成文的規(guī)定。
當(dāng)然也有60.6%的廣電媒介沒(méi)有其它激勵(lì)措施，只有獎(jiǎng)金制度。
第四 廣電媒介集團(tuán)化
1、對(duì)“集團(tuán)化是發(fā)展趨勢(shì)”觀點(diǎn)的認(rèn)知
近年以來(lái)，集團(tuán)化是廣電領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)話題，那么臺(tái)長(zhǎng)們?nèi)绾慰创@個(gè)問(wèn)題？統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：同意“集團(tuán)化是中國(guó)媒介發(fā)展趨勢(shì)”觀點(diǎn)的臺(tái)長(zhǎng)們有76%，其中非常同意7.4%，同意67.6%。只有極少數(shù)（2.9%）的臺(tái)長(zhǎng)們不同意“集團(tuán)化是中國(guó)媒介發(fā)展趨勢(shì)”的觀點(diǎn)，而且沒(méi)有人很不同意這個(gè)觀點(diǎn)。對(duì)于“集團(tuán)化是中國(guó)媒介發(fā)展趨勢(shì)”的觀點(diǎn)，省級(jí)和市級(jí)廣電媒介的態(tài)度幾乎沒(méi)有什么差異，大多數(shù)表示認(rèn)同媒介集團(tuán)化的趨勢(shì)，極少數(shù)人不同意；廣播媒介比電視媒介的態(tài)度更為積極，廣播媒介表示認(rèn)同的有85.6%，電視媒介表示認(rèn)同的有74.8%，二者相差10百分點(diǎn)。
2、對(duì)媒介集團(tuán)化種種議論的態(tài)度
從實(shí)際運(yùn)作的角度出發(fā)，臺(tái)長(zhǎng)們?cè)诜e極認(rèn)同的態(tài)度下，也有些許困惑。有83.3%的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為媒介集團(tuán)化對(duì)于“擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”是一種有效的措施；并且有64%的人反對(duì)認(rèn)為媒介集團(tuán)化是“隨大流，一哄而起的頭腦發(fā)熱行為”的觀點(diǎn)；56%的人反對(duì)集團(tuán)化是“換湯不換藥的表面文章，無(wú)法提升經(jīng)營(yíng)效率”的說(shuō)法；35%的人反對(duì)“媒介行業(yè)內(nèi)部運(yùn)用行政手段而非市場(chǎng)手段進(jìn)行的調(diào)整”說(shuō)法。
盡管態(tài)度積極，但是仍有困惑和擔(dān)心，有近一半（47.4%）的臺(tái)長(zhǎng)們擔(dān)心集團(tuán)化的操作運(yùn)用行政手段而非市場(chǎng)手段進(jìn);有1/4（26.0%）的臺(tái)長(zhǎng)們擔(dān)心集團(tuán)化只是一種表面文章，換湯不換藥，無(wú)法提升經(jīng)營(yíng)效率。
3、對(duì)“三臺(tái)合一”的態(tài)度
廣電媒介的集團(tuán)化，現(xiàn)在有一種流行的說(shuō)法就是提倡“三臺(tái)合一”，也有的地方在積極實(shí)踐這樣的形式。那么“三臺(tái)合一”到底是不是一種有效模式？有22.9%的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為“三臺(tái)合一”是組建廣電集團(tuán)的理想模式；也有將近一半（45.7%）的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為“三臺(tái)合一”組建集團(tuán)是一個(gè)好概念，但是操作起來(lái)困難很大；超過(guò)1/4（27%）的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為“三臺(tái)合一”只是一種“不切合實(shí)際的行政命令產(chǎn)物”。
就媒介類型的比較而言，廣播媒介更為傾向于“三臺(tái)合一”組建廣電集團(tuán)的模式，認(rèn)為是“組建廣電集團(tuán)的理想模式”，比例比總體平均值高出15.6%，比電視媒介高出近25個(gè)百分點(diǎn)。這是因?yàn)槟壳皬V播媒介實(shí)力弱，規(guī)模小，希望借助“三臺(tái)合一”獲得聯(lián)合資源的優(yōu)勢(shì)；而比較而言，電視媒介則對(duì)于“三臺(tái)合一”聯(lián)合廣播媒介這一弱勢(shì)媒體組建集團(tuán)表示擔(dān)心，更傾向于“三臺(tái)合一是不切合實(shí)際的行政命令”，比例比總體平均值高出近10個(gè)百分點(diǎn)，比廣播媒介高出25個(gè)百分點(diǎn)。
4、對(duì)媒介集團(tuán)化三種合作方式贊同程度
在中國(guó)目前傳媒發(fā)展的趨勢(shì)下，廣電媒介對(duì)于集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)怎樣，我們?cè)诖擞腥N設(shè)想，即“不同地域范圍內(nèi)同類型媒體的聯(lián)合”、“ 相同地域不同類型媒體的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”和“媒體與其它非媒體行業(yè)的相互參與、滲透經(jīng)營(yíng)”。臺(tái)長(zhǎng)們對(duì)于這樣的三種合作方式持有各種態(tài)度，總的來(lái)說(shuō)思想比較開(kāi)放，思路相對(duì)清楚。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示：對(duì)于三種合作方式的肯定者居多數(shù)，認(rèn)為隨著中國(guó)媒介市場(chǎng)的日益成熟，產(chǎn)業(yè)進(jìn)程必然要求媒介逐漸打破類型之間、地域之間，甚至于行業(yè)之間的種種限制，朝有利的方向過(guò)渡，這是不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。
廣電媒介對(duì)“媒體與其它非媒體行業(yè)的相互參與、滲透經(jīng)營(yíng)”的方式最為贊同，希望借此打破束縛求同存異共同發(fā)展，贊同比例為66.1%，而反對(duì)者只是少數(shù)的11.9%；有65%的廣電媒介對(duì)于“不同地域范圍內(nèi)同類型媒體的聯(lián)合”的方式表示贊同，也有53.6%的廣電媒介對(duì)于“相同地域不同類型媒體的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”的方式表示贊同，認(rèn)為這樣有利于在媒介領(lǐng)域內(nèi)部打破不必要的隔離，相互合作共求發(fā)展。當(dāng)然對(duì)于這兩種方式也分別有20%左右的表示不贊同，主要的原因是感覺(jué)到媒介類型之間存在差異，傳播特性也各有特色，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方式困難比較多。
5、對(duì)無(wú)錫、上海和湖南三種集團(tuán)化模式的認(rèn)同狀況
雖然國(guó)家廣電總局正式認(rèn)同的只有“無(wú)錫模式”這一種，但是從實(shí)際操作來(lái)看，其實(shí)，現(xiàn)在全國(guó)廣電領(lǐng)域還有上海和湖南兩個(gè)在積極探索的廣電集團(tuán)化模式，那么對(duì)于這三種模式，廣電媒介更傾向于認(rèn)同“上海模式”，比例為35.9%。近年來(lái)，上海廣電規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理有序，外部經(jīng)營(yíng)空間不斷拓展，有媒介甚至組織去上海廣電參觀和學(xué)習(xí)；但是也有媒介對(duì)于上海模式“合力有余活力不足”表示擔(dān)心。有20.3%的人認(rèn)同“湖南模式”，但是對(duì)于湖南廣電炒做酒店、房產(chǎn)和其它一些旅游休閑等非媒介領(lǐng)域項(xiàng)目的做法表示擔(dān)心。只有17.2%的人認(rèn)同“無(wú)錫模式”；更多的人認(rèn)為無(wú)錫模式是一種行政命令的產(chǎn)物，是簡(jiǎn)單的“局臺(tái)合一”。當(dāng)然也有超過(guò)1/4（26.6%）的臺(tái)長(zhǎng)們對(duì)于這三種模式都不認(rèn)同，要在實(shí)踐中積極探索切合本地情況的模式。
第五 廣電媒介專業(yè)頻道和節(jié)目
1、對(duì)專業(yè)頻道概念的認(rèn)識(shí)
目前，國(guó)內(nèi)絕大部分廣電媒介都開(kāi)辦了自己的專業(yè)頻道，但是，廣電媒介內(nèi)部對(duì)“專業(yè)頻道”這一概念存在種種說(shuō)法。有超過(guò)2/3（71.4%）的廣電媒介都認(rèn)為，所謂“專業(yè)頻道”就是頻道辦的有特色，這表明大多數(shù)廣電媒介認(rèn)為把頻道做得有專業(yè)性特色就可以稱為“專業(yè)頻道”。有將近1/2的廣電媒介認(rèn)為“專業(yè)頻道”的開(kāi)辦應(yīng)該是臺(tái)的品牌戰(zhàn)略，比例占到48.6%，這也反映出現(xiàn)在許多廣電媒介積極推進(jìn)專業(yè)頻道戰(zhàn)略，以此提升整個(gè)電視臺(tái)或者電臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
也有42.9%的廣電媒介認(rèn)為“專業(yè)頻道”就是頻道獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，這樣的觀點(diǎn)主要是針對(duì)專業(yè)頻道要獨(dú)立運(yùn)營(yíng)而言，以使得專業(yè)頻道在運(yùn)作中保持自己發(fā)展的獨(dú)立空間。認(rèn)為“專業(yè)頻道”是“同一種節(jié)目類型的頻道”的廣電媒介只占到比例的28.6%，其實(shí)這種觀點(diǎn)跟現(xiàn)在多數(shù)專業(yè)頻道什么節(jié)目都做，沒(méi)有什么特色而言有很大關(guān)系。
2、開(kāi)辦專業(yè)頻道的現(xiàn)狀和未來(lái)打算
目前，國(guó)內(nèi)廣電媒介專業(yè)頻道的開(kāi)辦正在如火如荼地進(jìn)行中，被調(diào)查的所有廣電媒介都或多或少的開(kāi)辦了自己的專業(yè)頻道，而沒(méi)有開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)頻道的比例為0。但是從調(diào)查的數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)內(nèi)廣電媒介所開(kāi)辦的專業(yè)頻道主要還是集中在新聞、財(cái)經(jīng)等幾個(gè)方面，類型比較單一，選擇比較保守。
目前，在國(guó)內(nèi)廣電媒介所開(kāi)辦的專業(yè)頻道中，新聞?lì)l道所占的比例最大，占到58.6%，名列第一；排在所有比例中的第二位，有將近1/2（42.9%）的廣電媒介開(kāi)辦了自己的財(cái)經(jīng)頻道；有將近1/3（30%）的廣電媒介已經(jīng)開(kāi)辦了音樂(lè)頻道，排列在第三位；生活頻道、影視頻道和交通頻道也是被各廣電媒介開(kāi)辦比較普遍的頻道，他們所占的比例均為25.7%，約占1/4，排列在第四位；體育頻道和娛樂(lè)頻道的開(kāi)辦也相對(duì)較多，它們所占的比例分別為18.6%和12.9%；其它專業(yè)頻道，比如卡通、科學(xué)探索、家庭、旅游、國(guó)防、政法等，廣電媒介目前開(kāi)辦的比例還很小，均不到10%。這反映出我國(guó)廣電媒介在開(kāi)辦專業(yè)頻道的時(shí)候，多數(shù)選擇比較有經(jīng)營(yíng)效益的新聞、娛樂(lè)和影視等類型來(lái)做。
對(duì)于未來(lái)1～2年里打算開(kāi)辦專業(yè)頻道的考慮，被廣電媒介考慮最多的是生活頻道，它所占的比例為 20%；其次是娛樂(lè)頻道，占10%；考慮在未來(lái)兩年里開(kāi)辦家庭頻道和旅游頻道的廣電媒介均占到7.1%。在未來(lái)1～2年里，新聞?lì)l道仍然是許多廣電媒介考慮開(kāi)辦的對(duì)象，它所占的比例為8.9%。隨著分眾市場(chǎng)的逐漸成熟，廣電媒介所設(shè)計(jì)的專業(yè)頻道的類型也日益豐富和完善。
3、開(kāi)辦專業(yè)頻道的最初考慮
絕大多數(shù)的廣電媒介開(kāi)辦專業(yè)頻道的最初想法都是從受眾出發(fā)，是為了更好地滿足觀眾的需要，這個(gè)比例為81.4%，約占4/5強(qiáng)。有62.9%的廣電媒介開(kāi)辦專業(yè)頻道的最初考慮是基于在經(jīng)營(yíng)上爭(zhēng)奪新市場(chǎng)、新領(lǐng)域，提升競(jìng)爭(zhēng)力。也有占18.6%（將近1/5）廣電媒介最初開(kāi)辦專業(yè)頻道只是一種消極被動(dòng)行為，是因?yàn)槿袠I(yè)都在這么做，自己迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力才做。其中還有4.3%的廣電媒介反映當(dāng)初開(kāi)辦“專業(yè)頻道”只是為了服從上級(jí)的安排，完全是一種領(lǐng)導(dǎo)意志而非市場(chǎng)行為。
4、開(kāi)辦專業(yè)頻道過(guò)程中遇到的困難
在專業(yè)頻道的運(yùn)作中存在著諸如節(jié)目嚴(yán)重匱乏、專業(yè)化程度低等諸多問(wèn)題，給專業(yè)頻道的運(yùn)作帶來(lái)了許多困難。有超過(guò)1/2（58.6%）的廣電媒介認(rèn)為開(kāi)辦專業(yè)頻道過(guò)程中遇到的困難主要是缺乏專業(yè)人才；也有將近1/2（47.1%）的廣電媒介認(rèn)為，資金問(wèn)題也是在開(kāi)辦專業(yè)頻道過(guò)程中遇到的又一大難題；廣電媒介認(rèn)為同行業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)、缺少節(jié)目和廣告銷售推廣不足也是專業(yè)頻道開(kāi)辦過(guò)程中遇到的較大的困難，比例分別為40%、42.9%和34.3%；只有17.1%的廣電媒介認(rèn)為開(kāi)辦專業(yè)頻道過(guò)程中遇到的另一個(gè)困難是技術(shù)設(shè)備落后。
5、開(kāi)辦具有法人資格的節(jié)目公司狀況
隨著專業(yè)頻道的發(fā)展，對(duì)于節(jié)目質(zhì)量以及數(shù)量的要求越來(lái)越高，節(jié)目市場(chǎng)越來(lái)越難做，但是利潤(rùn)空間也逐漸被廣泛認(rèn)同。這使得一些廣電媒介自己開(kāi)辦具有法人資格的節(jié)目公司，尤其是一些搞制播分離的廣電媒介，更是出于不愿意流失本臺(tái)的節(jié)目資源又要縮減制作壓力的目的，考慮與社會(huì)力量合作組建具有法人資格的節(jié)目公司。
目前，有一半以上（57.6%）的廣電媒介對(duì)“自己開(kāi)辦具有法人資格的節(jié)目公司”問(wèn)題還沒(méi)有考慮；有超過(guò)1/4（27.3%）的廣電媒介已經(jīng)在籌建這樣的節(jié)目公司；已經(jīng)開(kāi)辦這種具有法人資格的節(jié)目公司的廣電媒介數(shù)量也有一部分，比例為15.2%。
6、屬于本臺(tái)積累節(jié)目素材的處理辦法
節(jié)目素材是廣電媒介制作、銷售節(jié)目、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的重要資源，對(duì)于屬于本臺(tái)積累的節(jié)目素材的有效管理和安排是一個(gè)十分重要的現(xiàn)實(shí)工作。有將近2/3（71.3%）的廣電媒介對(duì)本臺(tái)現(xiàn)有節(jié)目素材的處理辦法是整理歸類，留做以后開(kāi)發(fā)利用。也有61.4%的廣電媒介已經(jīng)成立了專門的素材庫(kù)來(lái)管理這些節(jié)目素材。
但是有15.7%的廣電媒介將一些節(jié)目素材賣給其它電視臺(tái)或節(jié)目公司，從中獲得利潤(rùn)。還有一些廣電媒介對(duì)本臺(tái)積累的節(jié)目素材還沒(méi)有行之有效的管理辦法，只是按照上級(jí)主管部門的意圖進(jìn)行處理，它所占比例為5.7%；甚至還有2.9%的廣電媒介對(duì)節(jié)目素材管理的問(wèn)題沒(méi)有考慮過(guò)。
第六 廣電媒介經(jīng)營(yíng)
1、 廣告時(shí)段的經(jīng)營(yíng)方式
廣告經(jīng)營(yíng)是廣電媒介主要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，目前對(duì)于廣告時(shí)段的經(jīng)營(yíng)，存在著幾種不同的方式，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：大多數(shù)廣電媒介（71%）的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一在廣告部，由廣告部統(tǒng)一承擔(dān)；也有少數(shù)（7.2%）的廣電媒介成立廣告公司，來(lái)負(fù)責(zé)全臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)。
但是有1/5（20.3%）的廣電媒介目前是廣告部門和節(jié)目部門都有廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)限，都在做廣告經(jīng)營(yíng)；沒(méi)有廣電媒介把自己的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)包給外面的廣告公司去負(fù)責(zé)。
2、對(duì)成立廣告總公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)所有頻道廣告時(shí)段的看法
在上面廣告經(jīng)營(yíng)方式中，有一種方式就是“成立專門的廣告總公司負(fù)責(zé)所有頻道的廣告時(shí)段經(jīng)營(yíng)”，它是指把相對(duì)分散的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)限統(tǒng)一集中管理，遏制互相殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)廣告經(jīng)營(yíng)方面的損失，對(duì)于這樣的做法，有一半（50.8％）的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)同“成立廣告總公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)所有頻道廣告時(shí)段”方式，其中非常贊同并且已經(jīng)實(shí)行同樣措施的占19.7％，贊同表示打算效仿的占31.1％；也有超過(guò)1/4的臺(tái)長(zhǎng)反對(duì)成立廣告總公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)所有頻道廣告時(shí)段的做法，認(rèn)為這樣做過(guò)于集中，而不利于各個(gè)頻道之間相互競(jìng)爭(zhēng)；極少數(shù)（1.6％）臺(tái)長(zhǎng)態(tài)度堅(jiān)決，表示非常不贊同。當(dāng)然也有19.7％的臺(tái)長(zhǎng)不了解這樣的做法沒(méi)有表態(tài)。
3、廣電媒介的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為廣電媒介正在積極利用的重要領(lǐng)域，尤其是有線電視媒介，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)更是顯得日益重要。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：已經(jīng)有42.1％的廣電媒介成立了專門的公司來(lái)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，也有57.9％的廣電媒介沒(méi)有這樣做。
在從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，遇到種種困難，其中有43.8％臺(tái)長(zhǎng)們反映最大的困難是由于“各地方的利益難以協(xié)調(diào)”，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)處于一種渙散而沒(méi)有發(fā)揮整體效益的狀態(tài)。當(dāng)然，缺乏資金也是比較頭疼的問(wèn)題（31.3％），網(wǎng)絡(luò)改造、一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)離不開(kāi)資金支持。有18.8％的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為實(shí)行有效管理是碰到的最大困難；也有6.3％的臺(tái)長(zhǎng)們反映最大的困難是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和使用方面。
4、多元經(jīng)營(yíng)涉足領(lǐng)域情況
廣電媒介的多元經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉獵廣泛，其中以與廣電媒介業(yè)務(wù)本身有關(guān)系的“商業(yè)銷售”和“技術(shù)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目為最多，比例分別為32.9％和27.1％。還有12.9％的廣電媒介在從事有關(guān)音像出版的業(yè)務(wù)；當(dāng)然也有少數(shù)廣電媒介在投資做房地產(chǎn)、娛樂(lè)業(yè)和餐飲業(yè)，比例分別為1.4％、8.6％和5.7％。
其它一些多元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括衍生產(chǎn)品、媒介、圖文電視公司、節(jié)目譯制、部分有線電視增值業(yè)務(wù)、購(gòu)物、影視、有線附屬器材、女子籃球俱樂(lè)部、金融證券廣播、文化服務(wù)、聲訊業(yè)務(wù)等。
5、多元經(jīng)營(yíng)收益在全臺(tái)總收益中所占比例分布
目前廣電媒介的多元經(jīng)營(yíng)狀況并不是非常樂(lè)觀，廣電媒介的多元經(jīng)營(yíng)收益占全臺(tái)經(jīng)營(yíng)收益比例最小的僅為0.1％，最大的也只是15％，就均值而言，僅為1%。其中多元經(jīng)營(yíng)收益占全臺(tái)經(jīng)營(yíng)收益比例在0.5％以下的有20％，在1－3％之間的有30％，在5－10％之間的也有30％，10%以上的僅為3.3％。最近三年中，有36.4％的廣電媒介多元經(jīng)營(yíng)基本上是處于一個(gè)持平的狀態(tài)，有36.4％的處于上升趨勢(shì)，還有27.3％的處于一種下降的趨勢(shì)。
第七 廣電媒介資本運(yùn)營(yíng)
1、 廣電媒介資金來(lái)源
目前廣電媒介主要的資金來(lái)源是本單位自己的營(yíng)業(yè)收入，包括廣告經(jīng)營(yíng)、節(jié)目經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)和其它多元經(jīng)營(yíng)的收入。來(lái)自于本單位營(yíng)業(yè)收入的最小比例為35%，最大比例為100%，均值為87.19%，即平均而言有87.19%廣電媒介資金來(lái)源依靠本單位的營(yíng)業(yè)收入，也就是說(shuō)自己創(chuàng)收。
廣電媒介資金來(lái)源來(lái)自于國(guó)家財(cái)政撥款的比例均值為9.22%，其中最小比例值為0%，占絕大多數(shù)，即大多數(shù)廣電媒介完全沒(méi)有任何國(guó)家財(cái)政撥款。最大比例值為65%，這是一個(gè)西部省份的電視臺(tái)，基本上是依賴國(guó)家財(cái)政撥款。
此外，廣電媒介的資金來(lái)源還有一小部分是來(lái)自于募集的社會(huì)資金，這個(gè)以有線電視臺(tái)最為明顯，當(dāng)初的基本建設(shè)中是靠募集社會(huì)資金完成。
2、資金緊缺程度
廣電媒介領(lǐng)域資金緊缺是一個(gè)熱點(diǎn)話題，那么，資金緊缺程度到底如何？統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：沒(méi)有臺(tái)長(zhǎng)們覺(jué)得現(xiàn)在的資金狀況非常寬裕；也僅有5.8％的臺(tái)長(zhǎng)覺(jué)得資金不緊缺；有69.5％的臺(tái)長(zhǎng)們反映資金狀況緊缺，其中非常緊缺的比例為24.6％，占1/4；緊缺的比例為44.9％，接近1/2。
3、對(duì)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)必要性的認(rèn)識(shí)
既然資金緊缺是廣電媒介普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，那么廣電媒介對(duì)于進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)必要性持有怎樣的觀點(diǎn)？大多數(shù)（77.4%）的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)有必要，但是他們不知道如何操作，需要引導(dǎo)；另有1.6%的廣電媒介認(rèn)為進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)是有必要的，只是現(xiàn)在的條件還不具備；也有21%的媒介認(rèn)為進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)很有必要，而且目前已經(jīng)開(kāi)始操作；可沒(méi)有一家廣電媒介的臺(tái)長(zhǎng)認(rèn)為根本沒(méi)有必要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。就媒介類型的比較而言，開(kāi)始操作資本運(yùn)營(yíng)的電視媒介比廣播媒介的比例高出11個(gè)百分點(diǎn)，認(rèn)為有必要但是不知道怎么做的廣播媒介比電視媒介高出近14個(gè)百分點(diǎn)。
4、對(duì)湖南電廣上市籌措資金所持態(tài)度
湖南電廣通過(guò)上市籌措資金，支持湖南省級(jí)廣電媒介發(fā)展。廣電媒介對(duì)于湖南電廣的做法持有怎樣的態(tài)度？統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：大多數(shù)（67.7%）認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予提倡和鼓勵(lì)；另有27.7%的認(rèn)為這是一種切實(shí)可行的做法；只有少數(shù)（4.6%）認(rèn)為不應(yīng)該這樣做。
第八 廣電媒介技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1、 關(guān)于把進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略的觀點(diǎn)
對(duì)于是否將進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)作為廣電媒體發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)命題來(lái)說(shuō)，總的來(lái)看，都認(rèn)為它是很有必要的。作為一個(gè)技術(shù)要求必須跟上發(fā)展的行業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化是關(guān)系著生存與否的大事。沒(méi)有一家廣電媒介認(rèn)為把進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略是沒(méi)有必要的事情。
已經(jīng)有64.2%的廣電媒介已經(jīng)把進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略，并且已經(jīng)執(zhí)行了。只有35.8%沒(méi)有實(shí)行。從地域性差別來(lái)看，省級(jí)廣電媒介執(zhí)行數(shù)字化戰(zhàn)略的比例要比總體平均和市級(jí)廣電媒介都更高，為75.8%，比總體比例高出10個(gè)百分點(diǎn)，比市級(jí)廣電媒介的比例高出20多個(gè)百分點(diǎn)。而細(xì)分到市級(jí)廣電媒介時(shí)，由于各種具體情況的不同，對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的觀點(diǎn)更傾向于應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況慢慢來(lái)，比例為47.1%。就不同類型的廣電媒介比較來(lái)看，廣播媒介和電視媒介的數(shù)字化建設(shè)都較為平均，電視媒介步伐相對(duì)更快些，比例高出近5個(gè)百分點(diǎn)。
2、 對(duì)數(shù)字化發(fā)展瓶頸問(wèn)題的看法
在數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中，存在著各種各樣的問(wèn)題和困難，其中體制、資金、人才和技術(shù)是幾個(gè)大的問(wèn)題，一方面對(duì)于建設(shè)意義較重大，另一方面卻又較為難解決，故可以稱之為瓶頸問(wèn)題。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，可以看出資金問(wèn)題仍然是最大的問(wèn)題，占了81.4%，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)、先進(jìn)人才的培養(yǎng)，整個(gè)數(shù)字化的進(jìn)程都需要大量的資金投入。人才問(wèn)題也較為棘手，占了65.7%，數(shù)字化發(fā)展技術(shù)要求較高，但是光有硬件是不行的，更為重要的是要有一批能夠?qū)⑾冗M(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化到實(shí)際操作中來(lái)的先進(jìn)人才。相比來(lái)看，體制和技術(shù)問(wèn)題所占的比例卻較小，分別為18.6%和8.6%。這是因?yàn)閿?shù)字化建設(shè)已經(jīng)被廣電媒介所廣泛接受，作為以后重要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，所以在體制上就是否進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)只能是給予相應(yīng)的引導(dǎo)和配合，而在技術(shù)上更是要充分重視，因此這兩個(gè)問(wèn)題是輔助的因素，而不是什么關(guān)鍵的瓶頸問(wèn)題。
第九 廣電媒介國(guó)際化
1、對(duì)國(guó)際媒介集團(tuán)在中國(guó)活動(dòng)的知曉程度
國(guó)際媒介集團(tuán)是國(guó)際性的媒介組織，其經(jīng)營(yíng)的跨產(chǎn)業(yè)、跨媒介、跨國(guó)界，且有雄厚的資金支持。目前由于政策方面的種種限制，國(guó)際媒介集團(tuán)在中國(guó)沒(méi)有合法的經(jīng)營(yíng)權(quán)，但是它們?nèi)匀煌ㄟ^(guò)戰(zhàn)略研討、節(jié)目交流甚至一些媒介的邊緣領(lǐng)域積極活動(dòng)，已經(jīng)被廣泛認(rèn)同。
廣電媒介最熟悉的是時(shí)代華納集團(tuán)，有超過(guò)一半（52.9%）的廣電媒介知曉它在中國(guó)的活動(dòng)。時(shí)代華納是目前全球最大的媒介集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)涉及電視、電影、雜志出版等各個(gè)領(lǐng)域，年初更是因?yàn)榕c美國(guó)在線的“世紀(jì)并購(gòu)”被廣為關(guān)注。
廣電媒介也比較熟悉迪斯尼集團(tuán)，比例為48.6%，當(dāng)然迪斯尼所經(jīng)營(yíng)的主題公園在世界享有盛譽(yù)，其版權(quán)所有的兒童娛樂(lè)節(jié)目更是經(jīng)常出現(xiàn)在我國(guó)電視媒體當(dāng)中。
廣電媒介對(duì)于新聞集團(tuán)也比較了解，比例為40%。新聞集團(tuán)旗下的香港衛(wèi)視更是一個(gè)立足亞洲的電視平臺(tái)，其控股的衛(wèi)視體育臺(tái)、衛(wèi)視電影臺(tái)、衛(wèi)視音樂(lè)臺(tái)以及以大陸為主要市場(chǎng)的鳳凰衛(wèi)視在許多賓館飯店都獲得合法落地。
貝塔斯曼和威阿卡姆集團(tuán)在廣電媒介中知名度不算高，比例分別為10%和2.9%。前者主要是在主營(yíng)圖書，后者在我國(guó)主要集中在對(duì)于其“MTV”品牌的推廣。
2、和國(guó)際媒介集團(tuán)的接觸方式
盡管由于種種政策的限制，國(guó)際媒介集團(tuán)不能正式參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是他們也通過(guò)種種方式在與國(guó)內(nèi)的廣電媒介進(jìn)行接觸，其中，最重要的接觸方式是在節(jié)目交流上，占了45.7%，這表明國(guó)際媒介集團(tuán)在進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候比較重視廣電媒介生存立足根本，提高節(jié)目質(zhì)量和親和力進(jìn)入市場(chǎng)。有41.4%的廣電媒介聽(tīng)說(shuō)過(guò)國(guó)際媒介集團(tuán)的信息，這表明中國(guó)廣電媒介與國(guó)際媒介集團(tuán)的接觸還只是表面化的，沒(méi)有更多的深入。在吸引投資、技術(shù)方面，廣電媒介與國(guó)際媒介集團(tuán)的接觸很少，都還不到10%�？梢�(jiàn)中國(guó)廣電媒介在與外方的接觸上還存在著相當(dāng)?shù)木窒扌院蛦我恍浴?
3、未來(lái)和國(guó)際媒介集團(tuán)合作領(lǐng)域
國(guó)際媒介集團(tuán)的發(fā)展不容忽視，中國(guó)廣電媒介與他們?cè)趯?lái)的合作中主要希望體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：從總體上來(lái)看，廣電媒介還是看到了國(guó)際媒介集團(tuán)比我們先進(jìn)的地方，在節(jié)目交流、吸引投資、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方面都希望有所合作�？梢钥闯鲋袊�(guó)廣電媒介還是樂(lè)于接受、樂(lè)于學(xué)習(xí)的。節(jié)目是廣電媒介生存的根本，國(guó)外媒介的節(jié)目娛樂(lè)性、時(shí)效性以及與觀眾的交互性都較國(guó)內(nèi)節(jié)目辦得更適應(yīng)市場(chǎng)的需求，所以廣電媒介更傾向于與國(guó)際媒介集團(tuán)在節(jié)目方面有更多的交流，其比例為58.6%；也分別有50%的廣電媒介希望得到國(guó)際媒介集團(tuán)在有關(guān)技術(shù)領(lǐng)域和資本領(lǐng)域的輔助和支持；52.9%的廣電媒介愿意和國(guó)際媒介集團(tuán)進(jìn)行人員方面的培訓(xùn)合作，以作為提高自身人員素質(zhì)的重要手段。
4、國(guó)際媒介集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)程度
盡管現(xiàn)在我國(guó)廣電媒介在國(guó)際媒介集團(tuán)給自身帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力方面的感受并不是很明顯（見(jiàn)第一部分的有關(guān)詳細(xì)數(shù)據(jù)分析），但是國(guó)際媒介集團(tuán)的進(jìn)入是不容忽視的事實(shí)，有合作就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，在節(jié)目、廣告經(jīng)營(yíng)、技術(shù)設(shè)備、資本運(yùn)作、人才等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)都是存在的，而且都有占70%-80%的廣電媒介認(rèn)為在這幾個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈或者是激烈。
人才是國(guó)內(nèi)媒介與國(guó)際媒 介集團(tuán)最重要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，有50%的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為人才領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈，有35.4%的臺(tái)長(zhǎng)們也認(rèn)為將會(huì)激烈。其次是廣告經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和節(jié)目領(lǐng)域，有72.3%的臺(tái)長(zhǎng)認(rèn)為在廣告經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)激烈，也有72%的臺(tái)長(zhǎng)認(rèn)為節(jié)目領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激烈。其它領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分布較為平均，有71％和68%的臺(tái)長(zhǎng)認(rèn)為資本運(yùn)作、技術(shù)設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)激烈。
第十 廣電媒介未來(lái)發(fā)展
1、目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
目前有條件的廣電媒介都在積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：有6.1%的廣電媒介已經(jīng)建成自己媒體的對(duì)外網(wǎng)站，并且也已經(jīng)開(kāi)通了網(wǎng)上的有關(guān)廣告或者節(jié)目交易。有接近一半（47.7%）的廣電媒介已經(jīng)建成自己媒體的對(duì)外網(wǎng)站，只是還沒(méi)有開(kāi)通網(wǎng)上的有關(guān)廣告或者節(jié)目交易。也有接近一半（46.2%）的廣電媒介還沒(méi)有建成自己媒體對(duì)外的網(wǎng)站。
就媒介類型的比較而言，電視媒介建成自己對(duì)外網(wǎng)站（只是還沒(méi)有開(kāi)通網(wǎng)上的有關(guān)廣告或者節(jié)目交易）的比例明顯高出廣播媒介，比例為32%，與之一致數(shù)據(jù)是，廣播媒介沒(méi)有建成自己媒體對(duì)外網(wǎng)站的比例也明顯高出電視媒介，比例為22.5%。這樣的一組數(shù)據(jù)顯示一個(gè)基本事實(shí)，廣播媒介在建立媒體對(duì)外網(wǎng)站的舉動(dòng)上明顯滯后于電視媒介。
2、未來(lái)介入互聯(lián)網(wǎng)的方式
介入互聯(lián)網(wǎng)是廣電媒介未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中重要環(huán)節(jié)，接近70%的廣電媒介臺(tái)長(zhǎng)們表示未來(lái)將推出自己媒體的網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)這種方式把媒介的傳播平臺(tái)構(gòu)建在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上；也有將近1/4的（22.2%）的臺(tái)長(zhǎng)們表示愿意和現(xiàn)在的網(wǎng)站進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容方面的合作，以這樣的方式介入新媒體。
由于受制于資本運(yùn)作的限制，幾乎沒(méi)有（1.6%）廣電媒介表示將投資現(xiàn)在的網(wǎng)站；也只有極少數(shù)（3.2%）的廣電媒介在表示將從事互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)服務(wù)或者是提供ISP服務(wù)。
就媒介類型比較而言，廣播媒介更傾向于推出自身媒體的網(wǎng)絡(luò)版，比例比整體高出5個(gè)百分點(diǎn)，比電視類媒介高出近10個(gè)百分點(diǎn)。這樣的情況有一個(gè)背景，目前我國(guó)廣播類媒介建立自己網(wǎng)絡(luò)版的比較少。
3、廣電媒介對(duì)電波媒介是否逐步開(kāi)放
隨著目前中國(guó)電信市場(chǎng)的改革力度加大，電信產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作也日益市場(chǎng)化并逐漸開(kāi)放。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：有近3/4（73.2%）的臺(tái)長(zhǎng)們反映，市場(chǎng)開(kāi)放是大勢(shì)所趨，不過(guò)要經(jīng)歷相當(dāng)漫長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程；有66%的臺(tái)長(zhǎng)們認(rèn)為電波媒介的市場(chǎng)表面上看沒(méi)有開(kāi)放，但是從經(jīng)營(yíng)角度分析，其實(shí)已經(jīng)是處于一種半開(kāi)放的狀態(tài)；超過(guò)一半（52.1%）的臺(tái)長(zhǎng)們表示相信未來(lái)3－5年，市場(chǎng)會(huì)逐漸開(kāi)放。
盡管有45.3%的臺(tái)長(zhǎng)們覺(jué)得電波媒介市場(chǎng)和電信市場(chǎng)不一樣，應(yīng)該是不會(huì)開(kāi)放市場(chǎng)的；但是也有34%的人明確反對(duì)這一觀點(diǎn)。
4、未來(lái)3－5年發(fā)展規(guī)劃的制定
對(duì)于未來(lái)發(fā)展，廣電媒介已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)和市場(chǎng)逐步開(kāi)放是不得不正視的問(wèn)題，所以關(guān)于未來(lái)3－5年的發(fā)展規(guī)劃的制定，也顯得積極和認(rèn)真：絕大多數(shù)的廣電媒介面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，已經(jīng)開(kāi)始籌劃應(yīng)對(duì)，其中有33.8％臺(tái)長(zhǎng)們表示已經(jīng)制訂了相應(yīng)的3－5年發(fā)展規(guī)劃，有20.5%表示相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃正在制訂當(dāng)中，而且也有35.3%的臺(tái)長(zhǎng)們表示正在醞釀做發(fā)展規(guī)劃這件事情。只有極少數(shù)（4.4%）的廣電媒介還沒(méi)有著手考慮未來(lái)3-5年的發(fā)展規(guī)劃這件事情。
就媒介類型的比較而言，制定發(fā)展規(guī)劃應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的種種挑戰(zhàn)，電視媒介的反映要比廣播媒介迅速和實(shí)際。已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃或者正在制定發(fā)展規(guī)劃的電視媒介比廣播媒介高出15個(gè)百分點(diǎn)；當(dāng)然廣播媒介多數(shù)是在積極醞釀制定規(guī)劃這件事情，比例為44.0%。